Für ein gutes Jahr erfassten und analysierten wir alle Logistikdienstleisterabrechnungen und deren Leistungen. Nach ihrer Bewertung wurde in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung und den Logistikverantwortlichen eine Ausschreibungsunterlage erstellt, um neue Logistikpartner anzuziehen. Als die neuen Angebote schließlich ins Haus flatterten, fassten wir sie zusammen, verglichen und bewerteten sie. Danach definierten wir eine enge Auswahl. Mit diesen ausgewählten Anbietern führten wir von W7 und die Verantwortlichen der Firma Estyria sehr interessante Gespräche. Es zeigte sich, dass die Palette an Dienstleistungen breit und sehr unterschiedlich ist. Unsere Wahl fiel schließlich nicht auf den günstigsten Anbieter.

Dennoch erwirtschafteten wir direkte Kostenersparnisse im zweistelligen Prozentbereich! Zudem konnten wir die Rechnungskontrolle durch eine einfachere und transparentere Offertgestaltung vereinfachen.

Mag. Wachmann, Geschäftsführer, war zufrieden – und wir auch.

„Die Expertise, die professionelle Herangehensweise und eine transparente, unkomplizierte Kommunikation zeichnen die Arbeit von W7 aus“, berichtet Mag. Wolfgang Wachmann, Geschäftsführer, „unser Projekt hat den gewünschten Erfolg gebracht und wir werden auch künftig gerne mit W7 Solution zusammenarbeiten.“

Das machen wir gerne: wir stehen im Bereich Transport & Logistik jederzeit im Rat und Tat zur Seite und übernehmen auch gerne Projektaufgaben, wo Zeit und/oder Erfahrung fehlen. Darum möchte ich mich herzlich bei Herrn Wachmann und Herrn Rinderhofer für das entgegengebrachte Vertrauen bedanken.

Eine unserer wohl interessantesten und exklusivsten Leistungen ist die Strategieausarbeitung für Logistikabteilungen in Klein- und Mittelbetrieben im deutschsprachigen Raum. Zusammen mit den Verantwortlichen werden Bereiche definiert und neue Potentiale erarbeitet. Anschließend wird der Umsetzungsprozess langfristig von uns Vorort begleitet.

Bei dieser strategischen Ausarbeitung wird eine Basis für die tägliche Arbeit geschaffen, die in der Folge kontinuierlich weiterentwickelt wird. Von dort werden Prozesse definiert, abgeleitet und in die praktische Umsetzung gebracht. In diesen Prozess fließen unser gesamtes Wissen und unsere jahrelange Logistik- und Supply Chain Managementerfahrung aus verschiedensten Branchen dieser Welt.

Im Unternehmen wird im Arbeitsalltag ohne uns gearbeitet – das erledigen die Mitarbeiter:innen Vorort. Aufgrund der klaren Ausrichtung befinden sich alle Mitarbeiter:innen während des Tagesgeschäfts auf der richtigen Spur und Effizienzoptimierungen, Kosten- und Zeiteinsparungen können einfach, weil klar definiert, umgesetzt werden. Treten trotzdem Fragen oder Probleme auf, sind wir verlässlich erreichbar und stehen mit Rat und Tat bereit. Somit sind wir nur da, wenn man uns braucht und tragen die Vorgänge im Hintergrund mit.

Logistikberatung on demand

Da der Arbeitsalltag herausfordernd sein kann, sind wir für alle Zuständigen, wie Sachbearbeiter:innen, Einkäufer:innen, Sekretär:innen sowie Führungskräften in jedem Fall da – bei Transport-, Dispositions- und Logistikfragen aller Art sowie bei akuten Komplikationen. Auch neue Herausforderungen oder die Entwicklung des neu angestoßenen kontinuierlichen Verbesserungsprozess besprechen wir gerne. Dazu gehören auch jährlich stattfindende Transport- und Logistikausschreibung, die aufgrund ihrer Komplexität nicht zu unterschätzen sind. Verhandlungen mit Logistikdienstleistern unterstützen wir kompetent – im Vorder- oder Hintergrund. Profitiert wird dabei von unserem Fachwissen, gepaart mit jahrelanger Erfahrung in diesem Bereich.

Wir bringen Ruhe ins System

Die Variante der „Exklusiven Beratung im Hintergrund“ ist vor allem für Klein- und Mittelbetriebe interessant, die ihre eigenen MitarbeiterInnen entlasten wollen. Denn durch unser „Einspringen-wenn-nötig“ können Spitzenzeiten gekonnt abgefedert und Übergänge zu verträglichen Workloads behutsam umgestaltet werden. Das bringt Ruhe ins System. So kann vielen Anforderungen und kurzfristigen Notlagen der Schrecken genommen und sinnvolle und gewinnbringende Lösungen können umgesetzt werden.

Gut zu wissen ist auch, dass unsere Unterstützung jedenfalls leistbar ist – sie ist teilweise sogar günstiger als eine Bürokraft in Teilzeit. Das Plus dabei ist die volle Know-how-Kombination von Fachwissen und die Erfahrungen einer gesamten Transportlogistikabteilung zu bekommen, die zudem nicht betriebsblind ist.

Natürlich können auch große Unternehmen von W7 Solution profitieren. Wir stellten allerdings fest, dass uns Verantwortliche Vorort leider oftmals als Konkurrenz sehen, was uns jedoch überhaupt nicht entspricht. Wir wollen unterstützen und die Arbeit erleichtern. Dabei bleiben wir nach außen diskret im Hintergrund.

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