Leistungen von W7 SOLTUION

Wir decken ein breites Spektrum an Logistik-Leistungen ab, um Sie maximal zu entlasten.

In Zeiten zunehmender Internationalisierung und Konkurrenz zählt jeder Wettbewerbsvorteil doppelt. Dafür bedarf es der höchstmöglichen Kompetenz in allen Belangen bzw. Abteilungen eines Unternehmens.

Gerade der Bereich Transport & Logistik wird hinsichtlich seiner Komplexität oft unterschätzt. Nicht nur bezüglich der Kostenoptimierung birgt er ein beachtliches Potenzial, damit verbunden aber auch ein erhebliches Risiko. Rasch können hier Zeit und Geld – oder auch die Reputation verloren gehen!

Um die Potenziale bestmöglich auszuschöpfen und Risiken zu minimieren, bieten wir Ihnen das komplette Leistungspaket einer professionellen Transport- & Logistik-Abteilung.

Außerdem ist der Fachkräftemangel in diesem Bereich deutlich zu spüren. Angesichts der fehlenden Mitarbeiter ist es Zeit umzudenken. W7 Solution bietet eine neue, zukunftsträchtige Alternative, die gleichzeitig zur Verbesserung der Servicequalität gegenüber den Kunden, aber auch intern führt.

Unser Betreuungskonzept erschießt Unternehmen Logistik-Know-how und bewährte Lösungsansätze unterschiedlichster Branchen. Wir verbinden kreative Ideen mit den bewährten Logistikmodellen Ihres Marktes.

UNSERE LEISTUNGEN IM ÜBERBLICK

Beratung, Consulting

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Organisation, Koordination, Kommunikation

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Kostenkontrolle und Rechnungskontrolle

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Zollabwicklung

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Transportversicherung

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Effizientes Supply-Chain-Management

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So individuell wie Ihr Unternehmen – wir richten unsere Beratung genau auf Ihr Unternehmen aus und übernehmen auch in der Umsetzung Verantwortung.

Beratung, Consulting

Wir stehen Unternehmen von Geschäftsführung, Logistik-Leiter/Supply Chain Manager, Projektmanager/Projektleiter bis hin zum Sachbearbeiter für Rückfragen zur Verfügung. Führungsverantwortliche unterstützen wir meist bei strategischen Fragen. Für die Sachbearbeitung sind wir eine Anlaufstelle bei akuten Problemen oder in der Ablaufplanung und Arbeitsorganisation.

Ganzheitlicher Ansatz führt zu Arbeit an verschiedenen Stellschrauben

Nur wenn alle Zahnräder ineinandergreifen, funktioniert die Logistik eines Unternehmens reibungslos. Deshalb verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz und optimieren die Prozesse an mehreren Stellen. So stellen wir Ihre Logistik-Abteilung für Ihr Unternehmen optimal auf.

Laufender Kontakt und Austausch per Telefon und E-Mail

Selbst bei Kollegen im Büro funktioniert die Zusammenarbeit oft über E-Mail und Telefon. Bei der Zusammenarbeit mit W7 Solution ist es ganz ähnlich. Wir sind telefonisch und per E-Mail für Sie erreichbar, nur dass wir nicht nebenan sitzen.

Bei wichtigen Terminen unterstützen wir natürlich vor Ort

Manche Besprechungen sind wichtig, dass man sie persönlich führt. Normalerweise kommen wir zu Beginn der Zusammenarbeit einige Zeit zu Ihnen ins Unternehmen, um die Abläufe kennenzulernen. Später kommen wir – je nach Bedarf – auch zu Präsenzterminen.

Kurzfristige, aktive Übernahme von Funktionen im Unternehmen möglich

Das Leben ist voller Überraschungen. Bei Bedarf können wir, kurzfristig und auf bestimmte Zeit auch Funktionen in Ihrem Unternehmen direkt übernehmen und so Ihre Ressourcen signifikant aufstocken. Da wir Ihr Unternehmen bereits kennen, sind wir auch schon eingearbeitet.

Organisation, Koordination, Kommunikation sind zentrale Stellschrauben für den Erfolg unserer Zusammenarbeit.

Organisation, Koordination, Kommunikation

Unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens profitieren Sie von der Zusammenarbeit mit W7 Solution. Mittels guter Prozesse können wir wichtige Funktionen in der Logistik für Sie übernehmen – wie weit unsere Unterstützung dabei reichen soll, stimmen wir individuell auf Ihre Wünsche ab.

Abgestimmt und dennoch autonom

So gestalten wir die Abläufe im täglichen Geschäft wie bei einer internen Transport- und Logistikabteilung, ohne dass Sie interne Ressourcen zur Verfügung stellen müssen.

Zentraler Ansprechpartner und Schnittstelle

Wir arbeiten als Informationsdrehscheibe für sämtliche Belange im Bereich Transport und Logistik – gegenüber internen Abteilungen, Lieferanten, Kunden, Partnern oder anderen Logistikdienstleistern –, wobei die Kommunikation unter anderem per Telefon und E-Mail erfolgt.

Absolute Kosten und Preise sind für die Effizienz nur mäßig aussagekräftig. Sie sind nur ein Faktor eines konsequenten Controllings. Deshalb erhalten Sie Einblick in wichtige Kennzahlen und Branchenbenchmarks.

Kostenkontrolle und Rechnungskontrolle

Als versierter Spezialist und Branchenkenner streben wir in jeder Hinsicht das Optimum an und arbeiten ständig an Verbesserungen. Ganz im Sinne eines exzellenten Services und des Unternehmenserfolgs unserer Kunden. Dabei können wir Best Practice-Modelle unterschiedlicher Branchen adaptieren und so die beste Lösung für Ihr Unternehmen erarbeiten.

Regelmäßig relevante Kennzahlen

Wir überwachen laufend Ihre Logistikkennzahlen und informieren Sie über Verbesserungspotenziale. So können Prozesse optimiert werden und auf neue Gegebenheiten schnellstmöglich adaptiert werden. Selbstverständlich können auch Sie diese Kennzahlen laufend einsehen.

Benchmarks und Vergleichszahlen

Gerne beziehen wir auch externe Posten wie Speditionen oder Versicherungen in unser Monitoring und Controlling mit ein, sodass auch hier Kostenoptimierungen stattfinden können.

Je internationaler ein Unternehmen agiert, desto wichtiger wird einschlägige Expertise in den verschiedenen Zollbestimmungen und im Umgang mit Zollbehörden.

Zollabwicklung

Die Globalisierung bzw. Internationalisierung – ob in der Beschaffung, Produktion oder der Distribution – machen die Abwicklung von Zollangelegenheiten zu einem immer wichtigeren Thema. Hier gilt es, die einzelnen Bedingungen sowie internationales Recht korrekt anzuwenden.

Verzögerungsfreie Abwicklung

Gemeinsam mit Spezialisten in Zollangelegenheiten sorgen wir dafür, dass es bei Ihren Transporten zu keinen zollbedingten Verzögerungen kommt.

Koordination

Wir unterstützen Sie bei der Organisation sowie Koordination und Kommunikation mit Kunden, Partnern oder Behörden.

Schadensfälle passieren. Umso wichtiger ist es, auf diese Situationen gut vorbereitet zu sein und die Abwicklung möglichst reibungslos zu gestalten.

Transportversicherung

Je größer die Distanzen der Transportwege, desto höher auch das Risiko eines eventuellen Schadensfalls.

Optimierung der Transportversicherung

Insbesondere bei sensiblen und/oder hochwertige Güter ist eine passgenaue Transportversicherung wichtig. Wir organisieren bzw. optimieren für Sie entsprechende Transportversicherungen. Dabei achten wir besonders auf vernünftiges Kostenverhältnis und eine umfassende Schadensabdeckung.

Schadensabwicklung

Sollte doch einmal etwas schiefgehen, übernimmt W7 Solution auch die Abwicklung im Schadensfall und vermittelt gegebenenfalls zwischen den Parteien.

Nur wer die Prozesse im Griff hat, kann kontrolliert wachsen und standardisiert die vom Kunden geforderte Qualität liefern. Deshalb arbeiten wir entlang der gesamten Supply Chain unserer Kunden.

Effizientes Supply-Chain-Management

Zur umfassenden Dienstleistung des W7 Solution Kompetenzzentrums gehört die permanente Überwachung relevanter Prozesse, um frühzeitig diverse Entwicklungen abzusehen und zeitnah sowie flexibel auf die Supply Chain einwirken zu können.

Richtschnur ist für uns dabei eine nachhaltige Optimierung sämtlicher Transport- und Logistikangelegenheiten, ob in Ihrem täglichen Geschäft oder bei neuen Projekten bzw. Partnerschaften.

Regelmäßige Besprechungen

Wir halten Sie detailliert und transparent über unsere Tätigkeit auf dem Laufenden. So haben Sie stets den Überblick über Entwicklungspotenziale.

Hohe Änderungsdichte

Neue Wirtschaftsräume und Bezugs- oder Absatzmärkte, Währungsschwankungen, Veränderungen bei Zollvorschriften und -abkommen etc. stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen – auch und gerade im Bereich von Transport & Logistik.

Resilienz und zufriedene Kunden

Eine gut durchdachte Supply Chain steigert Ihre Resilienz in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten mit herausfordernden Liefermärkten. So konnten unsere Kunden auch in Zeiten der Covid-19-Pandemie Ihre Lieferverpflichtungen überdurchschnittlichem Maß erfüllen.

Individuelle Strategie

Im Bereich von Transport & Logistik warten laufend komplexe Entscheidungen. Durchschnittlich gehen 5 – 25 % des Umsatzes und 10 – 50 % des gebundenen Kapitals in die Supply Chain.

Deshalb bedarf es hier individuell gestalteter Konzepte, um rasch und effizient auf schwankende Nachfrage, steigende Kosten oder auch unvorhersehbare Ereignisse reagieren zu können.

Eine perfekt gestaltete, individuell angepasste Supply Chain hilft Geld zu sparen und entwickelt sich vom Kostentreiber zum Gewinnbringer!

Keine offenen Wünsche

Durch unseren individuellen Ansatz passt die Logistik-Strategie genau zu Ihrem Unternehmen und berücksichtigt alle Besonderheiten.

Dabei bleiben keine Wünsche offen – von der reibungslosen Auftragsabwicklung über die fristgerechte und anstandslose Lieferung der Waren bis hin zur eindeutigen, ja hohen Wirtschaftlichkeit.

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit beginnt in der Logistik bei denkbar einfachen Dingen. Wir prüfen, ob Sendungen zusammengelegt werden können, sodass Logistik-Unternehmen weniger oft, dafür aber größere Lieferungen abholen kommen.
Selbstverständlich haben wir auch stets einen Blick auf möglichst umweltverträgliche Transportwege. Dabei behalten wir sowohl ökologische als auch ökonomische Aspekte im Auge.

TRANSPORTKOSTEN-BERATUNG

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